近日，北方稀土（600111）以線上線下相結(jié)合形式舉辦精益現(xiàn)場(chǎng)(5S)管理培訓(xùn)，旨在進(jìn)一步提升精益現(xiàn)場(chǎng)管理水平，強(qiáng)化各級(jí)管理人員對(duì)5S管理的系統(tǒng)認(rèn)知與實(shí)踐能力，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理提升工作落地見(jiàn)效，
本次培訓(xùn)特邀請(qǐng)包鋼股份（600010）相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行專題講授，重點(diǎn)圍繞5S管理的定義內(nèi)涵、5S管理與安全的關(guān)系、四個(gè)實(shí)操工具、固化成果的具體做法等內(nèi)容進(jìn)行深入淺出講解，并結(jié)合實(shí)際案例，對(duì)日常工作中遇到的問(wèn)題有針對(duì)性地進(jìn)行分析。培訓(xùn)內(nèi)容詳實(shí)、案例鮮活，進(jìn)一步增強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)人員對(duì)5S管理重要性的認(rèn)識(shí)，提升現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)操能力和問(wèn)題解決水平，為業(yè)務(wù)人員后續(xù)開(kāi)展工作提供思路與方向。
年初以來(lái)，北方稀土（600111）全面加強(qiáng)精益現(xiàn)場(chǎng)(5S)管理工作，制定并下發(fā)《北方稀土（600111）全面加強(qiáng)精益現(xiàn)場(chǎng)(5S)管理工作方案》，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)、組織架構(gòu)、分類(lèi)管理要求、實(shí)施階段及考核標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建起制度化、系統(tǒng)化、常態(tài)化的5S管理推進(jìn)體系。下一步，北方稀土（600111）將持續(xù)深化精益現(xiàn)場(chǎng)(5S)管理成效，逐步擴(kuò)大5S管理覆蓋面，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查力度，推動(dòng)問(wèn)題閉環(huán)整改；常態(tài)化推進(jìn)“六源”排查治理，健全完善管理臺(tái)賬，壓實(shí)“廠級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)”三級(jí)管理責(zé)任，優(yōu)化自查考核閉環(huán)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)環(huán)節(jié)精細(xì)化管控，營(yíng)造“干凈、整潔、安全、高效”的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，為北方稀土（600111）加速建成世界一流稀土（884215）領(lǐng)軍企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
出 品：北方稀土
文 字：艾春英
編 輯：張穎
審 核：黨委工作部
