在生命健康的賽道上，生物醫(yī)藥始終是關乎國計民生的核心領域。隨著健康中國戰(zhàn)略的深入推進與創(chuàng)新藥（886015）研發(fā)技術的不斷突破，中國創(chuàng)新藥（886015）企正以昂揚之姿，在全球醫(yī)藥舞臺上書寫屬于自己的篇章。在珠海（883419）這座濱海之城，一家深耕全人源單克隆抗體生物醫(yī)藥領域企業(yè)：珠海（883419）泰諾麥博制藥股份有限公司（以下簡稱“泰諾麥博”），正迎來其發(fā)展史上的關鍵一刻：4月3日將進行IPO上會，全力沖刺科創(chuàng)板。
回看泰諾麥博的成長軌跡，既是一位科學家踐行科研初心的生動注腳，也是中國創(chuàng)新藥（886015）企業(yè)從跟跑到并跑、再到領跑的縮影。
初心如磐：半生研疫
一顆濟世初心的堅守
在廖化新博士的辦公室書架上，珍藏著一本1981年他在病毒研究所專修班學習時寫下的手寫筆記。泛黃的硬殼即將脫落，紙頁間還留著歲月的褶皺，而扉頁上那兩行字跡依舊工整清晰：“一個有幸致力于科學研究的人，首先應該拿自己的學識為人類服務”這句刻在紙頁上的座右銘，是他年輕時對科研的赤誠承諾，也是他此后數(shù)十年從科研者到創(chuàng)業(yè)者，始終堅守的初心坐標。
這份初心，早在他科研生涯的起點便已扎根。上世紀80年代，流行性出血熱肆虐，病毒分離成為國家級重點難題。彼時畢業(yè)于上海醫(yī)科大學的廖化新，深入疫區(qū)一線，在簡陋的實驗室中歷經(jīng)兩年艱辛，最終在1981年助力團隊實現(xiàn)中國首次成功分離流行性出血熱病毒。
1985年，廖化新在北卡羅來納州教堂山分校以不到4年的時間拿下博士學位，后入職杜克大學醫(yī)學中心，從助理教授一路晉升為正教授，并擔任人類疫苗研究所科研所長。在此期間，他帶領200余人的科研團隊攻堅艾滋病疫苗研發(fā)這一世界難題，建立起人類HIV單克隆抗體分離技術，在《Nature》《Immunity》等頂級期刊發(fā)表60余篇論文，闡明了HIV廣譜中和抗體的產(chǎn)生與進化機制，助力艾滋病疫苗的探索和研發(fā)。25年的海外深耕，讓他成為病毒學、免疫學領域的國際知名專家，也為其后續(xù)創(chuàng)業(yè)積累了深厚的技術儲備和全球化視野。
而真正讓他邁出創(chuàng)業(yè)第一步的，是一場跨越山海的相遇與共鳴。2014年，廖化新與擁有近20年醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)驗的鄭偉宏偶然相識。彼時的廖化新早已在海外科研界功成名就，科研經(jīng)費充裕；鄭偉宏則懷揣著做一款中國創(chuàng)新藥（886015）的理想。二人暢談至深夜，鄭偉宏愿將職業(yè)生涯最寶貴的十年奉獻給創(chuàng)新藥（886015）事業(yè)，廖化新則愿傾盡半生科研積累，為解決未滿足的臨床需求而拼搏?！坝靡簧鶎W，做中國人自己的源頭創(chuàng)新藥（886015）?！惫餐睦硐?，讓二人決心攜手創(chuàng)立泰諾麥博，開啟科研成果產(chǎn)業(yè)化的征程。
初心落地：披荊斬棘
從實驗室到科創(chuàng)板的跨越
帶著這份穿越歲月的科學初心，廖化新與鄭偉宏攜手，在珠海（883419）這片創(chuàng)新熱土上正式創(chuàng)辦了泰諾麥博。但創(chuàng)業(yè)之路遠比想象中艱難，2016年廖化新歸國時，已過海歸創(chuàng)業(yè)的紅利期，資金成為最大難題。所幸珠海（883419）金灣區(qū)政府伸出援手，為其提供免租辦公用房和貼息貸款，讓這支創(chuàng)業(yè)團隊得以在一片荒涼的停產(chǎn)工業(yè)園區(qū)內，開啟7000平米實驗室的裝修與建設。
沒有現(xiàn)成步調可循，廖化新便將杜克大學多年的科研管理經(jīng)驗，以高標準搭建研發(fā)體系；技術轉化沒有捷徑，他便帶領團隊將十余年積累的單克隆抗體技術不斷優(yōu)化，日夜扎根實驗室。那些日子里，團隊成員常常為了攻克一個技術瓶頸通宵達旦，為了優(yōu)化實驗數(shù)據(jù)反復試驗，而廖化新始終以身作則，用自己的堅守與執(zhí)著感染著每一個人。
作為一家采用科創(chuàng)板第五套上市標準的企業(yè)，泰諾麥博的階段性虧損，并非發(fā)展的短板，而是其深耕源頭創(chuàng)新的真實寫照。生物醫(yī)藥行業(yè)向來有著“高投入、長周期（883436）、高風險”的行業(yè)特性，一款創(chuàng)新藥（886015）從研發(fā)到上市，往往需要歷經(jīng)十年磨一劍的漫長過程，持續(xù)的研發(fā)投入更是必不可少。根據(jù)招股書披露的信息，報告期內（2023-2025年），公司累計研發(fā)投入超過11億元，每一筆投入都對應著實驗室里的反復試驗、每一次突破都凝聚著研發(fā)團隊的日夜攻堅。業(yè)內人士表示，泰諾麥博的階段性虧損并非無的放矢，其虧損收窄與未來盈利有著清晰可信的實現(xiàn)路徑，核心產(chǎn)品新一代“破傷風針”斯泰度塔單抗注射液已上市銷售并于 2025年底納入國家醫(yī)保，2026年醫(yī)保落地將帶動產(chǎn)品放量形成持續(xù)現(xiàn)金流，重磅在研產(chǎn)品（如：芮特韋拜單抗注射液）與豐富的研發(fā)管線還將為企業(yè)持續(xù)釋放價值；隨著銷售收入規(guī)模提升，規(guī)模效應也將逐步顯現(xiàn)，相關費用率的下行將進一步推動利潤結構改善。
同時業(yè)內人士還指出，科創(chuàng)板的設立本就是為了引導資本市場以長期視角，支持代表國家戰(zhàn)略科技力量、暫未盈利但成長潛力巨大的創(chuàng)新型企業(yè)，泰諾麥博的虧損是其十年潛心研發(fā)、構筑核心技術壁壘的奮斗印記，而此次沖刺科創(chuàng)板，也標志著公司正式邁入創(chuàng)新價值資本化與商業(yè)化成果兌現(xiàn)的新階段，市場更應聚焦其技術平臺的稀缺性、產(chǎn)品管線的臨床價值與長期市場發(fā)展空間。
“我們要做一家具有競爭力的國際化企業(yè)，做一個真正的公司，而不是家族企業(yè)?！绷位略诓稍L中對公司的未來有著清晰的規(guī)劃。如今，泰諾麥博已然實現(xiàn)從早期研發(fā)型生物技術公司向制藥股份有限公司的跨越式發(fā)展，即將站上科創(chuàng)板的資本市場舞臺。這不僅是對公司過往技術研發(fā)與產(chǎn)品布局的認可，更為公司后續(xù)的研發(fā)創(chuàng)新、商業(yè)化落地與國際市場拓展，注入了源源不斷的資金與動力，讓初心真正落地生根，結出碩果。
“硬核”實力：技術為刃
以創(chuàng)新藥惠及全球患者
泰諾麥博能在創(chuàng)新藥（886015）賽道上穩(wěn)步前行，底氣源于其扎實的核心技術與梯次分明的產(chǎn)品管線，而這一切，都離不開廖化新團隊十余年的深耕細作與技術積淀。公司自主開發(fā)的“高通（QCOM）量全人源單克隆抗體研發(fā)綜合技術平臺HitmAb”，是其競爭力的核心，也是團隊多年科研積累的智慧結晶。
依托HitmAb平臺的技術優(yōu)勢，泰諾麥博圍繞感染性疾病、疼痛等領域布局，打造出多款全球首創(chuàng)或國際領先的創(chuàng)新藥（886015），例如抗破傷風毒素單抗（斯泰度塔單抗注射液）；抗呼吸道合胞病毒長效單抗（芮特韋拜單抗注射液）；抗NGF單抗（TNM009）與抗VZV單抗（TNM005）和抗HCMV 單抗（TNM006）等。
在商業(yè)化布局上，泰諾麥博同樣展現(xiàn)出清晰的戰(zhàn)略思路。核心產(chǎn)品斯泰度塔單抗注射液已納入國家醫(yī)保目錄，2026年正式醫(yī)保落地后，將進一步驅動產(chǎn)品市場放量，讓更多患者用得上、用得起創(chuàng)新好藥。
以科學為帆、以初心為舵。公司墻上那句“無論貧窮還是富有、疾病還是健康，我們和我們的產(chǎn)品終將到達”，既是企業(yè)的初心，也是廖化新半生科研與創(chuàng)業(yè)的終極追求。
