“十五五”規(guī)劃綱要明確提出，要構建同科技創(chuàng)新相適應的科技金融體制，完善長期資本投早、投小、投長期、投硬科技的支持政策。在2026中關村論壇年會“AI未來論壇”上，一場關于資本與源頭創(chuàng)新如何深度耦合的討論，讓人深受啟發(fā)。
論壇上，“中關村科學城國際創(chuàng)新服務集聚區(qū)”迎來紅杉中國、高瓴創(chuàng)投（885413）、五源資本、經(jīng)緯創(chuàng)投（885413）、金沙江創(chuàng)投（885413）、真知創(chuàng)投（885413）等6家頂級創(chuàng)投（885413）機構加入投資生態(tài)伙伴計劃……這些動作背后，是北京市海淀區(qū)“五方六力”機制的持續(xù)深化——通過中關村科學城、高校院所、投資基金、孵化載體、科技園區(qū)五方主體協(xié)同，激活組織力、創(chuàng)新力、價值力、培育力、承載力、市場力，構建起一個從源頭創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)落地的完整閉環(huán)。
“在北京創(chuàng)業(yè)，推開門就有事業(yè)合伙人”，一位創(chuàng)業(yè)者所言道出了切身感受。這種集聚模式和機制支持，精準破解了此前長期資本在“投早、投小、投硬科技”方面的痛點。當6家頂級創(chuàng)投（885413）機構成為集聚區(qū)的“鄰居”，物理空間上的臨近勢必催生化學反應。投資人不是坐在寫字樓里翻看冗長的商業(yè)計劃書，而是泡在各種技術社群和校友圈里，敏銳捕捉實驗室里剛剛冒頭的源頭創(chuàng)新。
探微芯聯(lián)的成長軌跡，就是這一生態(tài)的生動寫照。這家起源于清華大學類腦計算研究中心的公司，致力于攻克GPU高速互聯(lián)這一“卡脖子”技術。創(chuàng)始人劉學既是清華大學的課題負責人，也是創(chuàng)業(yè)公司的掌舵者。他表示，從實驗室到公司，最難的不是技術突破，而是如何跨越從書架到貨架的鴻溝。北京市海淀區(qū)提供了一個高濃度的“反應爐”，抹平了學術界、投資界和產(chǎn)業(yè)界的信息差。
據(jù)悉，截至目前，集聚區(qū)已促成400余項高校前沿技術成果與資本精準對接，成為打通科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”的標桿。
這種“事業(yè)合伙人”的角色，還體現(xiàn)在精準的生態(tài)服務上。在集聚區(qū)，創(chuàng)業(yè)團隊可以享受“工位制”拎包入駐的“鄰距離”服務。更重要的是，通過“五方六力”機制，海淀實現(xiàn)了“一院系一基金”的精準對接——水木種子、星連資本對接清華，松禾資本、首程資本對接北大，武岳峰科創(chuàng)對接北航……每一個源頭創(chuàng)新，都能匹配到合適的資本“探測器”和場景“試驗田”。
本文原載于《證券時報》3月30日A1版
